Brown, William, et al. eds., The Evolution of the Modern Workplace, (2009)

The Evolution of the Modern Workplace

The last thirty years have seen the world of work transformed in Britain. Manufacturing and nationalized industries contracted and private services expanded. Employment became more diverse. Trade union membership collapsed. Collective bargaining disappeared from much of the private sector, as did strikes. This was accompanied by the rise of human resource management and new employment practices. The law, once largely absent, increasingly became a dominant influence. The experience of work has become more pressured. The Evolution of the Modern Workplace provides an authoritative account and analysis of these changes and their consequences. Its main source is the five Workplace Employment Relations Surveys that were conducted at roughly five-year intervals between 1980 and 2004. Drawing on this unique source of data, a team of internationally renowned scholars show how the world of the workplace has changed, and why it has changed, for both workers and employers.

1. Researching the changing workplace
2. Competition and the retreat from collective bargaining
3. Trade union decline and the economics of the workplace
4. Employee representation
5. Voice at the workplace: where do we find it, why is it there and where is it going?
6. From industrial relations to human resource management: the changing role of the personnel function
7. High involvement management
8. Conflict at work: the changing pattern of disputes
9. Employees' experience of work
10. Equality and diversity at work
11. The changing use of contingent pay at the modern British workplace
12. Foreign ownership and industrial relations
13. The public sector in transition
14. Legal regulation and the changing workplace
15. Conclusion: the evolutionary process

過去30年間で、イギリスにおける仕事の世界は大きく変化した。製造業や国有産業が縮小し、民間のサービス業が拡大した。雇用はより多様になり、ユニオンのメンバーシップ体制は崩壊した。民間セクターのほとんどで、集合的交渉は姿を消した。ストライキもそうだ。これらの現象に伴い増加したのが、新しい人的資源管理と雇用実践である。また、かつてはこの国に存在していなかった法律が、雇用関係に対して支配的な影響力を持つようになった。

この本は、1980年から2004年まで、計5回実施されたWorkplace Employment Relations Surveysを利用して、イギリスにおける仕事の世界の変化とその結果を分析する。労働者と雇用主の双方にとって、職場がどのように変化したのか、なぜ変化したのかを明らかにしている。

この本の前半では、ユニオンが職場や雇用者に与える効果を検討。1980年はユニオンの存在は大きかった。しかし、その後20年間で状況は大きく変化した。筆者らは、「集合的交渉制度は崩壊した」と述べる。雇用主とユニオンの間の集合的交渉で賃金や労働条件が決まるという仕組みは特に民間セクターでほぼ消え去ってしまい、ユニオンが雇用者の賃金を上昇させる効果も非常に小さくなった。確かに、1980年代以降、多くの国でユニオンや集合的交渉制度は弱体化した。しかし、イギリスにおけるユニオンの存在は、本当に小さくなってしまったのだと感じた。筆者は2章で、それは、ますます厳しくなる市場間競争のせいだ、と論じている。確かにそうだろうが、厳しい市場間競争に晒されているのはイギリスだけではない。これは、イギリスにおける労使関係の「集団的自由放任」という特徴が関係しているのだろう。イギリスでは、「労使関係の大部分は法律の関与しない労使自治の世界として形成」した。したがって、職場でユニオンを認定するか、集合的交渉を結ぶかどうかは、雇用主の選択に依存するところが大きいという。

「崩壊」ということは、もう「再生」する可能性はないのだろうか？イギリスでは、アメリカのように、ユニオンが低賃金労働者を助ける力にならないのだろうか。イギリスの労使関係について、もう少し読み進めようと思う。